Le Système de Croissance pour les Agences Créatives
Vous produisez un travail exceptionnel.
Votre revenu dépend encore de qui se souvient de vous.
Je m'intègre à votre équipe et je construis la machine d'acquisition — CRM, pipeline, outbound, équipe — pour que la croissance ne dépende plus de vous.
Dernier accompagnement : 20.6x ROI — €420K conclus + €1M en pipeline
Pour les agences créatives — 10 à 80 personnes — €1M à €10M de CA
1 nouvel accompagnement disponible pour le T2 2026
Systèmes de croissance construits pour des agences travaillant avec
La Réalité
Quatre murs qui se referment sur les agences créatives.
01
La roulette du réseau
80% de votre pipeline dépend du fait que les gens se souviennent de vous.
02
Pipeline invisible
Les leads refroidissent parce que personne ne gère le suivi.
03
Érosion des prix
Chaque pitch devient une négociation que vous perdez lentement.
04
Goulot du fondateur
Vous passez 40% de votre temps sur le développement commercial au lieu de la direction créative.
La Méthode
La Méthode SYGN
Pas de conseils. Pas de rapports. 32 heures/mois d'exécution au sein de votre agence.
AUDIT
Mois 1
Diagnostic complet du funnel et implémentation CRM.
OFFRE
Mois 1-2
Niveaux de service productisés avec tarification basée sur la valeur.
INBOUND
Mois 2-4
Séquences de nurturing, thought leadership et lead magnets.
OUTBOUND
Mois 3-6
Prospection basée sur les signaux et tables rondes executives.
ÉQUIPE
Mois 5-8
SOPs documentées, recrue junior intégrée, passation complète.
Les phases se chevauchent intentionnellement. Le système commence à produire des résultats dès le mois 3.
Étude de cas
€20 400 investis. €420K conclus. €1M en pipeline.
L'histoire complète.
Agence créative internationale
Agence de storytelling créatif — 40+ collaborateurs — 4 bureaux entre l'Europe et l'Asie-Pacifique
Clients : leaders mondiaux du luxe, de la beauté, des FMCG et de la santé.
La situation
95% du new business venait du bouche-à-oreille, sans aucune démarche proactive.
Le CRM était un tableur avec des contacts vieux de 3 ans.
Le temps de réponse aux leads variait entre 3 et 14 jours.
Chaque pitch était construit sur mesure avec une tarification incohérente.
Ce que j'ai construit avec vous
Mois 1 — Audit complet du funnel. CRM HubSpot avec 1 200+ contacts migrés.
Mois 2-3 — Productisation de l'offre en trois niveaux : workshop, sprint, retainer.
Mois 3-5 — Moteur inbound : séquences de nurturing, rapports d'insights, stratégie LinkedIn.
Mois 4-7 — Moteur outbound : prospection basée sur les signaux, 2 tables rondes executives.
Mois 6-8 — Growth Associate intégré. 14 SOPs documentées. Passation complète.
réunions qualifiées par mois
contre 2-3
revenus conclus via de nouveaux canaux
partant de €0
pipeline qualifié construit
partant de €0
retour sur investissement
sur €20.4K investis
“Nous sommes passés de ne pas savoir d'où viendrait notre prochain client, à un pipeline que nous passons en revue chaque lundi. Ce changement seul a transformé notre façon de diriger l'agence.”
— Équipe de direction, agence créative internationale
Deuxième accompagnement
Une autre agence. Le même schéma. Les mêmes résultats.
Un studio de branding parisien. 18 personnes. 6 mois d'accompagnement. €15 600 investis.
revenus conclus
retour sur investissement
temps du fondateur sur le BD
Nom confidentiel — détails complets disponibles sur demande.
La Transformation
L'écart entre là où vous êtes et là où vous devriez être.
Avant
Le pipeline dépend de votre téléphone qui sonne
La prospection ressemble à de la mendicité
Pas de CRM, pas de process, pas de visibilité
Prix sous pression constante
Le fondateur fait tout
Aucune idée d'où viendra le prochain client
Après
Des réunions qualifiées chaque semaine
Une prospection qui ressemble à du thought leadership
CRM avec pipeline en temps réel et prévisions
Tarification basée sur la valeur acceptée par les clients
Une équipe junior qui fait tourner la machine au quotidien
Revue mensuelle du pipeline avec visibilité complète
Ce que vous obtenez
Tout est construit, lancé et transmis.
Audit de croissance complet avec conclusions documentées
Roadmap stratégique sur mesure pour votre marché et votre positionnement
32 heures/mois d'exécution dédiée en tant que Head of Growth Fractionné
Configuration CRM, migration et architecture complète du pipeline
Moteurs inbound et outbound construits, lancés et optimisés
SOPs documentées pour chaque workflow de croissance
Talent junior sourcé et intégré pour gérer les opérations quotidiennes
Coût équivalent d'un Head of Growth + agence + outils : €120K-180K/an.
Votre investissement : une fraction de ce montant.
Expansion de Compte
Votre meilleur nouveau client est déjà votre client.
La plupart des agences laissent de l'argent sur la table à l'intérieur des groupes qu'elles servent déjà. Une marque ouvre la porte — mais personne ne la franchit de manière systématique.
Vous travaillez avec une marque dans un groupe de 30 — et personne ne vous présente aux autres.
Votre contact part, et la relation s'évapore du jour au lendemain.
Vous n'avez pas de playbook reproductible pour transformer un mandat en trois.
Le Système d'Expansion de Compte
Cartographiez chaque marque, BU et décideur au sein des groupes que vous servez déjà. Construisez votre organigramme interne avant qu'ils ne le fassent pour vous.
Transformez votre travail existant en matériel de case study qui parle le langage des marques sœurs — même groupe, pain points différents, résultats transférables.
Systématisez les recommandations internes : qui vous présente, quand, avec quels supports, et quelle cadence de suivi. Fini d'espérer que votre contact « parle de vous en réunion ».
Construisez des relations avec 3 à 5 contacts par groupe au lieu d'un seul. Quand votre champion part, le compte reste parce que la relation est institutionnelle, pas personnelle.
Les agences que j'accompagne passent typiquement de 1 marque à 3-4 marques au sein du même groupe en 12 mois — sans aucune prospection à froid.
Pas encore prêt à en parler ? Commencez ici.
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Questions
Tout ce que vous vous demandez.
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